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              管理者素养-亲和 智慧 厚道 用人时间:2023-06-10 12:10:10

              2023年6月10日,正远服装进行本年度第四场价值观讨论,主题为《管理者素养》,组织者济南和莱西工厂厂长孙海燕和张金花,各部门负责人参与讨论。

              管理者素养-亲和 智慧 厚道 用人(图1)

              正远的领导:无私,包容,负责任。拥有丰富的知识和经验。善用挑战和激励,是仆人式的领导。领导威信不是靠权力,是靠品德和人格魅力。

              两位厂长就亲和、智慧、厚道、用人四个方面组织讨论,各位部门责任人积极参与讨论,通过本次的讨论大家对管理者素养——亲和、智慧、厚道、用人有了新的认识和理解。具体讨论内容整理如下:

              亲和

              1.我们对客户和领导的亲和不难,难能可贵的是上级对下级,长辈对小辈,以及我们对下游供应商的亲和。

              2.关键时刻的亲和力,会让人更加温暖。

              智慧

              1.(1)智慧,绝不是小聪明,人生就是一盘棋,会下棋,就是有智慧。(2)智慧是做事要看远,才能走好脚下的路;(3)智慧是待人要走心,走到他的心里去;才能满足他的需求;(4)智慧是做事做人达到双赢。

              2.智慧是解决问题要有思路,明确解决问题的方法、步骤和目标,将问题彻底解决。

              厚道

              1.(1)厚道是善良,厚道是不小算计,吃亏是福;(2)厚道可提升人的信任;(3)厚道会给人带来后期的福份或收益。

              2.不要想着占别人的便宜,尤其是小便宜。

              用人

              1.(1)给员工一件完整的事情去做,提供独立成长的机会,给予其成长空间,不要过多干预,但是把控主线;(2)用肯定和表扬发挥员工的积极性。

              2.用人的步骤:(1)识别人才,找到合适的人才;(2)安排在合适的岗位上;(3)清楚的知道并了解员工的个人需求并满足员工深层次的需求;(4)当员工遇到困难时,给予精神上的支持与鼓励。

              3.人才的识别不以个人喜好主观判断,只要对公司利大于弊即可用。


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